Metodo BMC

METODO FORMAZIONE

Il metodo in base al quale eroghiamo corsi di formazione è focalizzato sull’empowerment o sull'incremento del valore per sviluppare o potenziare il business e aiutare le aziende clienti ad attuare il cambiamento. Le aree di riferimento sono principalmente:

Increase value for shareholders

OBIETTIVO: aumentare la generazione di valore ed il valore economico e finanziario dell’azienda

Increase value for customers

OBIETTIVO: incrementare vendite, quote di mercato, soddisfazione e fidelizzazione dei clienti

Change management e realisation

OBIETTIVO: passare all’azione con metodi e strumenti per convincere le persone in azienda a cambiare e a implementare progetti di change management con maggiore commitment

General management

OBIETTIVO: far crescere la classe dirigente dell’azienda con programmi di formazione a 360 gradi riguardo tutte le tematiche
 di gestione del business (economics, aspetti operativi, di marketing, people management)

METODO CONSULENZA

Ogni progetto viene strutturato in moduli sequenziali che permettono al Cliente di monitorare l'avanzamento del lavoro ed i risultati progressivamente raggiunti, consentendo eventuali integrazioni o ri-definizioni del processo.
BMC utilizza la metodologia di lavoro definita S.CO.RE. che si basa sui seguenti tre pillar.

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Strategy

Definiamo in modo puntuale gli obiettivi con il Cliente per accompagnarlo dove vuole andare.
Analizziamo le criticità per il raggiungimento degli obiettivi e individuiamo la soluzione ad hoc basandoci sulle capacità di attuazione del cliente

Coaching

Affianchiamo il cliente nella realizzazione dell’intervento, anche con attività di formazione personalizzata e di coaching per facilitare il trasferimento di know how e per renderlo autonomo nell’utilizzo della soluzione

Realisation

Per noi “Realizzare” significa fare accadere le cose. Portare al termine l’intervento e farlo in modo veloce e fluido, affiancando le persone che devono attuare la soluzione, sono qualità imprenscindibili per il raggiungimento dei risultati attesi. Siamo guidati da quello che succede e per questo siamo flessibili nell’adattare le soluzioni.