Consulenza redditività

CONSULENZA REDDITIVITÀ PORTAFOGLIO PRODOTTI

CLIENTE

Azienda italiana produttrice del settore alimentare operante nel mercato nazionale ed europeo.

SCENARIO

In uno scenario competitivo altamente turbolento, l’azienda richiedeva di conoscere puntualmente la redditività dei prodotti venduti, monitorando i costi di produzione e il recupero dei costi di struttura per sviluppare una strategia commerciale e di marketing efficace ed efficiente.

INTERVENTO

È stato progettato e implementato un sistema di contabilità analitica e industriale che ha consentito al cliente di calcolare e monitorare accuratamente i differenti margini relativi ad ogni prodotto e il raggiungimento degli obiettivi di redditività.

RISULTATI

• Il cliente ha acquisito competenze grazie alle quali è riuscito a creare un proprio cruscotto di controllo per monitorare ed intervenire sul processo di produzione e sull’intera supplychain;
• Grazie alla disponibilità di dati attendibili, relativi ai costi di produzione di ciascun prodotto, il cliente è riuscito a sviluppare strategie commerciali di vendita mirate.